A – Touristische Projektentwicklung & Tourismusberatung

• Touristische Konzepte, Machbarkeitsstudien & Analysen für Hotellerie, Gastronomie und sonstige touristische Infrastruktur (Standort- & Marktanalysen, Produktkonzepte, Wirtschaftlichkeitsberechnungen etc.)

• Projektbegleitung von touristischen und Hotelentwicklungsprojekten

• Touristische Regionalentwicklung (Zusammenführung lokaler Leistungs- und Meinungsträger, öffentliche Einrichtungen und initiieren von regionalen Projekten und deren Steuerung zB für Sport- und Freizeitanlagen; Leaderprojekte etc.)

• Touristische Strategie- und Umsetzungsberatung (Unternehmensstrategie, Betriebskonzepte mit Synergieeffekte, Positionierung, Planrechnung, Innovationsmanagement, Unternehmensorganisation)

• Tourismusmarketing (von der Konzeption bis zur Umsetzung)

• Schulung, Training, Coachings für Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und Teams

• Übernahme outgesourcter Tätigkeiten von Hotels (zB Marketingagenden, Qualitätssicherung, Interimsmanagement, Managementfunktionen etc.)

B – Baubegleitung und Consulting

Beratungsleistungen für die bauliche Umsetzung von Hotelprojekten bzw. damit verbundene Freizeitinfrastruktur

• Beratung des Auftraggebers im Bereich Neubau, Erweiterung, Umbau, Sanierung

• Analyse von Bestandsobjekten hinsichtlich touristischem Entwicklungspotenzialen

• Entwicklung von betriebsspezifischen Standards für Planungs- und Qualitätsvorgaben

• Erstellung und Umsetzungsbegleitung von Gestaltungskonzepten

• Beratende Unterstützung des Auftraggebers hinsichtlich Kosten, Qualitäten und Terminen

• Begleitung des Auftraggebers gegenüber Behörden, Planern und ausführenden Firmen

• Begleitung aller planerischen Projektphasen von der Vorplanung bis zur ausführungsreifen Planung

• Begleitung aller Bauphasen bis zur Fertigstellung bzw. Übergabe und Inbetriebnahme

• Begleitung bei der Erstellung von Baudokumentationen bzw. Überführung & weiterführende Betreuung des Facilitymanagements